Jobb & karriere

Faktorene som sender kvinner til topps

Det har vært skrevet mye om hvorfor kvinner ikke vil bli ledere, men hvilke likhetstrekk har de kvinnene som faktisk havner i topplederposisjon?

Alexandra Bech Gjørv - Foto: Håkon Mosvold Larsen / NTB scanpix

Alexandra Bech Gjørv - Foto: Håkon Mosvold Larsen / NTB scanpix

Artikkel av: Marianne Løland Skarsgård
25. september 2018 - 08.03

Våren 2017 leverte NTNU-studentene Ingvild Farstad og Benedicte Kimo Brovold sin masteroppgave «Kvinne og toppleder: Bevisst karrierevalg eller tilfeldig?». Der hadde de ifølge DN blant annet intervjuet 11 norske kvinnelige toppsjefer, blant dem Alexandra Bech Gjørv.

Her er noen viktige forutsetninger forskerne fant:

  • Rollemodeller og bakgrunn fra samfunnsengasjerte familier.
  • Ansvar i oppveksten.
  • Jobbnettverk og styreansvar, mentorordninger.
  • Tidlig lederansvar med sjefer som kastet dem utpå dypt vann («good luck, dette fikser du!»-lapp fra sjefen).
  • Tilrettelegging for å kunne kombinere lederansvar med småbarn, blant annet hjemmekontor.
  • Ektemann/samboer som heier på hjemmebane.

Gjørv sier hun kan krysse av på alle punktene.

- Jeg har vokst opp med en mor som var sjefredaktør, så jeg tok det som en selvfølge fra jeg var liten at jeg kunne bli det jeg ville. Jeg ble også oppmuntret til å ta ansvar og syntes dessuten det var gøy å ha ansvar i ung alder, enten det var som elevrådsleder eller fotballtrener, forteller hun til DN.